A Log Commercial (LOGG3) anunciou, nesta sexta-feira (22), a criação da Log 360, um ecossistema que vai concentrar e integrar diferentes frentes de negócios da companhia. A iniciativa foi apresentada durante o Investor Day da empresa, realizado em São Paulo.
Segundo o CFO e diretor de Relações com Investidores, Rafael Saliba, o projeto nasce com receita estimada entre R$ 30 milhões e R$ 35 milhões por ano, mas com potencial relevante de expansão.
“A Log 360 apresenta uma ambição muito grande de ser um dos grandes pilares de crescimento do grupo”, afirmou.
Saliba destacou que a estratégia busca monetizar estruturas já existentes no segmento logístico, no qual a Log atua, sem aumento relevante de risco ou necessidade de capital adicional.
“A Log 360 nasce com uma ideia de capturar valor naquilo que já está dentro da realidade de um galpão. A gente não vai expor o grupo a nenhum tipo de risco que não faça parte da nossa natureza de negócio”, disse.
De acordo com o CFO, o ecossistema tem como objetivo reduzir a dependência de um modelo mais intensivo em capital, ampliando a geração de receitas de serviços.
“Praticamente não existe investimento para se buscar essa receita adicional [com a Log 360]. Não há diluição de lucro nem aumento de alavancagem operacional. É um processo orgânico”, afirmou.
“Queremos um incremento do business de serviços sobre os resultados. A nossa ideia é ser mais asset light. A Log 360 será uma importante alavanca de rentabilidade para o grupo até 2030″, prosseguiu.
Nova gestora à vista e a integração com os FIIs
Entre as principais iniciativas que farão parte do novo ecossistema, está a Log Capital, uma gestora de recursos de terceiros que, de acordo com a administração, já está em fase de estruturação.
A proposta é permitir que a casa venda participações em ativos para fundos imobiliários (FIIs), ao mesmo tempo em que mantém a gestão e captura valor ao longo da cadeia.
“A Log Capital terá como foco a gestão profissional de veículos imobiliários no Brasil, levando ao mercado oportunidades originadas em conjunto com a Log e financiando a expansão de novos projetos.”
A gestora deve focar em três classes de fundos imobiliários:
- De renda (tijolo) voltado a galpões logísticos;
- De desenvolvimento;
- E de recebíveis (papel).
De acordo com o CFO, a nova gestora deve gerar receitas recorrentes por meio de taxas de originação, estruturação, gestão, distribuição e performance.
Outras frentes compõem o Log 360
Além da Log Capital, a marca Log 360 reúne outras oito iniciativas: Log ADM, Log Shop, Log Social, Log CSL, gestão de obras, gestão de energia, seguros e consultoria imobiliária.
A empresa destacou que, dentre essas, a Log ADM será o “carro-chefe”, focada na administração completa de condomínios logísticos, incluindo facilidades, monitoramento e segurança.
A iniciativa, que já está em funcionamento, administra, atualmente, 56 empreendimentos que somam quase 3 milhões de metros quadrados (m²). A intenção é ampliar essa área para 6,5 milhões de m² até 2030.
Já a Log Shop funcionará como um marketplace de serviços para locatários dos galpões do grupo, oferecendo desde indicação de fornecedores até contratação direta de soluções operacionais.
